こんばんわ。

本日は新卒採用の最重要事項について

まず1つ目

採用コンセプトの立案

①既存社員の分析

②自社の強み（2種類）

③市場の分析

④ターゲットの言語化

⑤ターゲットに訴求する
強み①×強み②×市場特性＝コンセプト立案

ここまでを何とか7月までに終了しておきたい。

上記まで終われば、

採用について考える７０％は終了したもの。

また言うまでも無く採用の軸になるので最重要事項と言える

ここからはプロモーションなので

その母集団形成をどうするか

学校周り、DM、就職サイトなどなど。。。

たいした問題ではない。間違ったやり方は問題ですが。。。

次に重要なのは

ソフト面でのブランディング

社内でエース級の人間力をもった若手がでてくれば

問題ないのですが。どこも出せない。

結局ツールに頼って失敗する。

ここをどう打開するかが一番の勝負ドコロになります。

リクルーターに任せるのか、各選考で役割分担をするのか

採用に携わるメンバー全員でコンセンサスを図る必要がある。