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新卒紹介
非常に難しい。。。
中途の紹介と違い、スペックがない。
よって使い方は
以下の3つに分れます。
①少人数採用だが新卒採用を継続したい。
②採用予定人数の絶対人数が不足している。
③一般的に優秀と言われる新卒を採用期後半に採用する。
以上。
これには絶対条件がある。
採用単価が50万以上であること
営業担当が人物要件を深く理解していること
この条件が揃わないと
なかなか利用には至らない。
しかし、やり方によっては
その他利用価値がある。
紹介会社が企画するマッチングイベントだ。
学生の志望度は
さほど高くないが、確実にスクリーニングがされている
最低条件はクリアされている学生が来ている事だ。
紹介は高いからなど
食わず嫌いの人事担当者がいるなら
一度お試しを
新たな採用手法が発見できるかも。。。
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よって使い方は
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①少人数採用だが新卒採用を継続したい。
②採用予定人数の絶対人数が不足している。
③一般的に優秀と言われる新卒を採用期後半に採用する。
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営業担当が人物要件を深く理解していること
この条件が揃わないと
なかなか利用には至らない。
しかし、やり方によっては
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