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この買い手市場で
採用の効率化が叫ばれています。
効率化が安易になった割には
昔のやり方、考え方から抜け出せない
企業を多々見受けます。
例えば、説明会参加人数
出席率がどうのこうの、その為の動機形成がどうのこうの
その結果が志望度なんて話まで膨れ上がり
2年前の集まらない時代の話がまだ聞こえます。
今回はあえて説明会の話にフォーカスすると
そもそも50万人もいる学生の中から
若干名の学生に内定を出すんですよね。
説明会の目的は何にしますか?
勿論サイト上の興味付けは重要です。
その次の話です。
着席数=絶対数ではないですか。
出席率なんかではないはずです。
絶対数=参加数
参加するという子は学生の意思をもって参加した子です。
興味を持ち参加した子です。
自社に興味を持った学生を会社説明会に何人呼びたいのか。
この1点に尽きるはずです
500名呼びたいなら、600名の着席数を用意すれば
500名の絶対数は確保できるのです。説明会の目標の指標は
率ではなく絶対数です。
説明会の目的は何人呼びたいかです。
採用の効率化
採用の効率化が叫ばれています。
効率化が安易になった割には
昔のやり方、考え方から抜け出せない
企業を多々見受けます。
例えば、説明会参加人数
出席率がどうのこうの、その為の動機形成がどうのこうの
その結果が志望度なんて話まで膨れ上がり
2年前の集まらない時代の話がまだ聞こえます。
今回はあえて説明会の話にフォーカスすると
そもそも50万人もいる学生の中から
若干名の学生に内定を出すんですよね。
説明会の目的は何にしますか?
勿論サイト上の興味付けは重要です。
その次の話です。
着席数=絶対数ではないですか。
出席率なんかではないはずです。
絶対数=参加数
参加するという子は学生の意思をもって参加した子です。
興味を持ち参加した子です。
自社に興味を持った学生を会社説明会に何人呼びたいのか。
この1点に尽きるはずです
500名呼びたいなら、600名の着席数を用意すれば
500名の絶対数は確保できるのです。説明会の目標の指標は
率ではなく絶対数です。
説明会の目的は何人呼びたいかです。
採用の効率化
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